通信公司P6项目管理软件培训班开班

6月5日，通信公司P6项目管理软件培训班在管道学院北区1号楼202教室正式开班，来自公司9家单位的26名学员参加了本次培训。公司经理马红军出席开班仪式并作了开班讲话。

会上，马红军对参加培训的学员提出三点要求：一是充分认识此次培训的目的和意义，正确认识学习、掌握、运用现代化管理工具的重要性与必要性，积极主动做好软件学习工作，努力实现观念上有新飞跃、思路上有新突破、工作上有新标准、作风上有新改进的学习目标；二是认真落实公司项目管理相关要求，提高项目经营与管理效能，推动促进项目管理工作朝着信息化、数字化、标准化方向前进，为项目高效执行提供技术与管理支持；三是坚持学以致用，学用结合，抓住这一难得的学习提高机会，积极主动参与培训教学活动，全面做好培训成果的消化吸收工作，不断改进提升工作方式方法，将学习成果转化为实际行动，实现全周期、全过程精细化管理。最后，马红军向学员们特别提出了珍惜学习机会，严格考勤，非特殊情况不得请假的要求。

目前P6项目管理软件在国内外各类大中型项目中得到广泛应用，尤其是在大型复杂项目的项目进度及成本控制方面起到关键作用。本次P6项目管理软件培训由市场工程管理中心发起，人事服务中心主办，特邀局内知名专家为学员授课，在理论授课的同时增设了分组讨论、沙盘推演、项目方案设计等实操课程，通过组织市场开发和项目管理人员对P6项目管理软件进行学习，进一步提高学员对成本、资源、文档的管理效能，从而实现精细化、高效化管理目标，推动公司项目经营与管理工作再上新台阶。

图文 | 周 游（人事服务中心）

审阅 | 白 云   

编辑 | 白 云