我国唯一的项目管理信息化门户网站,国内项目管理软件资讯服务提供商

登录 注册
当前位置:首页 > 科研信息化 > 正文

标准化科研项目管理系统分析与设计思路

2020-07-15 来源:《航天标准化》作者:沈阳师范大学,王艳青;2中国航天标准化研究所,张鹏
“项目评审管理”包括项目评审/研讨会议申请、评审会议记录、评审结果记录等功能。项目能够实现会议申请的网络流转,实现各级审批并可记录意见,能够记录会议纪要及评审结果,对评审结果进行记录,并体现到有关项目的计划管理模块、质量管理模块中。
2.3数据关系简要设计
数据库设计步骤是根据功能需求,梳理分析出所需各类数据实体,再分析实体之间属性的关系,之后再设计出具体数据表。在设计过程中,遵循的数据库设计主要原则有:①一致性,保证在系统的任意阶段数据一致,对于有出入的数据应能够及时发现;②完整性,对于关键数据,要防止用户输入不合法的数据,影响数据结构,主要通过输入规则来对用户输入进行审查;③拓展性,除满足目前需求外,还应留有一定的拓展接口,便于后续开发。
本系统模块中应包括人员、项目、计划等多个实体。本文以其中最主要的项目管理模块为例,对数据关系进行分析。数据实体主要包括以下几类。经过分析,大致的数据关系如文末附图所示。
a)用户类(人员信息):主要包括系统用户的各类信息。系统中所有的角色,包括项目负责人、科技部计划管理人、评审专家、领导以及系统管理员等,都是属于用户类。
b)单位类:主要包括了用户的单位信息。单位与用户是一对多关系。
c)项目类:包括了项目的基本信息。项目类与项目负责人、项目类与单位类(主承研单位)均是多对一关系。项目类与附件类是多对多关系。“项目类”与“意见与建议类”是一对多关系。
d)项目立项信息类:是在项目申报阶段的基本信息,与最终项目获得立项的信息会有差异。项目立项信息类与项目类是一对一关系。
e)项目计划类:项目计划类包括了项目里程碑节点的信息。项目类与项目计划类是一对多关系。
f)意见与建议类:包括了线上评审、线下评审等提出的各类评审结论、质量意见以及修改建议。质量问题也属于意见与建议类。“意见与建议类”与“项目类”是多对一关系。
本文通过对现状的调研,结合实际工作需求,有针对性的提出了科研管理系统的架构,系统主要包括团队管理、项目管理、质量管理以及查询分析等模块。每个模块包括了若干相应的功能,基本满足目前研究单位科研项目管理的各项需求。不仅仅能够实现科研项目的全生命周期管理,也为管理人员提供了一个科研数据收集分析平台,为科研发展、管理经营和决策提供了有效的信息支撑,可获得巨大的收益。
参考文献
[1]王兰,刘晓峰,郭书文.项目管理在研究所科研课题管理中的应用[J].管理观察,2005(2).
[2]谢沛善.浅谈科研项目的全过程管理[J].广西财政高等专科学校学报,2003(8).
[3]田武.标准制修订项目的目标管理初探[J].标准化研究,2008(2).
本文发表在《航天标准化》作者:沈阳师范大学,王艳青;2中国航天标准化研究所,张鹏
分享到:

免责声明:
  1、项目管理信息化网发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。
  2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

延伸阅读:

more>

会议活动

more>

公开课

more>

PMO

Copyright © 2021 项目管理信息化网 版权所有 京ICP备17062359号-9 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如内容涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:574888227

新闻与原创文章投稿:tougao#cpmta.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

我国唯一的项目管理信息化门户网站,国内项目管理软件资讯服务提供商,隶属卓橡公司

项目管理信息化微信公众号

PMO大会微信公众号