认真观察身边的同事，你会发现一个现象，分配给同一个人同一个任务，执行任务所耗费的时间有很大的差别。他可以在10分钟内看完某个功能的设计书，也可以看半天；8个工时内完成比较复杂的功能开发，但是也能足足花两整天。【阅读全文】

由公司组织的Microsoft Project 工程项目管理软件应用员工培训在大会议室顺利开展。本次培训是为了进一步提高公司员工日常工作的计划性和执行力，夯实AFL核心管理团队及AFL核心生产团队人才基础，培育有目的性、计划性、执行力的工作能力、改进及时纠偏的企业管理文化，提高员工的整体管理水平和素质，增强企业竞争力。【阅读全文】

乐亭公司组织工程部、项目一部、项目二部、运营筹备部以及其他部门有关员工，并邀请思泰意达研发中心工程师魏颖通过钉钉远程会议形式，开展“项目管理软件应用实训”专题培训。【阅读全文】

每个企业都会做节能项目，为检测所做节能项目的节能效果，我们开发了节能项目管理软件，用以追踪节能项目开展前后的单位能耗或节能量的变化，从数据和图形的层面对节能项目做出评价。将节能项目分为实施期、基期、报告期和跟踪期四个时期，分别计算基期、报告期、跟踪期的单耗，以及报告期和跟踪期的节能量，并配以单耗趋势图和各时期指标数...【阅读全文】

“进度和成本”对于项目管理者而言，是永恒的主题，因为任何项目的管理，都是对项目进度和成本的管理，对进度管理的目的是按期完成项目，对成本的管理则是在预算的范围内完成项目的实施。由于市场竞争越来越激烈，项目实施内容越来越复杂，实施工期逐步缩短，来自内外的不确定性因素不期而至，到底怎样管理、采取什么样的管理技术，都离不开...【阅读全文】

项目管理工具和模板不仅提高了团队的生产力和效率，而且为组织应对高影响项目带来的变化做好了准备。为了达到最佳状态，项目经理需要充分利用针对业务智能和分析、业务需求、变更管理和项目管理以及大量表单和模板的工具。【阅读全文】

继2019年中国第二届国际进口博览会精彩落幕后，上海又将迎来又一大盛事，暨一年一度的上海国际城市与建筑博览会（以下简称“城博会”）将于2019年11月21日至11月23日在国家会展中心(上海)举办。此次“城博会”由联合国人居署、上海市住房和城乡建设管理委员会联合主办，上海世界城市日事务协调中心协办，上海市绿色建筑协会承办。【阅读全文】

MindManager 是一个非常好用的工具，我们用来描述我们的思维，很多人都不喜欢通过软件来描述，而是通过一张纸，然后在上面进行涂鸦，接着跟客户或团队进行思维沟通。 MindManager很好地解决了这个问题。MindManager跟Office结合得非常完美，可以生成Word、Excel、PDF等文件。这个 工具是我一直在使用的一个软件，非常好用。【阅读全文】

一、搭建企业级项目协作管理架构:实现资源优化配置、实施环节无缝衔接、信息集中管理和全面支撑PMO决策。二、三大核心要素精细化协作管理:1 跟进度：基于WBS拆解成具体任务，通过里程碑监控关键节点，仪表盘直观展现。2 防风险：进度、费用、工时等环节公开透明，通过预设的风险预警，及时风控，确保项目实施按时保质。3 控成本：通过工时...【阅读全文】